Gagner en efficacité
Version du programme : 1
Prochaine date
17/09/2025Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiGagner en efficacité
Cette formation va vous permettre d’améliorer votre organisation pour être plus efficace et réduire votre surcharge de travail. Elle propose une approche progressive basée sur l’auto-diagnostic, l’identification des freins à la productivité, l’apprentissage de techniques de gestion des tâches et du temps, et l’utilisation d’outils adaptés. À travers des exercices pratiques, des jeux et des méthodes co-constructives, chaque participant repart avec une stratégie personnalisée pour optimiser son organisation. Cette formation est idéale pour toute personne souhaitant gagner en clarté, en structure et en sérénité dans sa gestion quotidienne du travail.
Version PDFObjectifs de la formation
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Prendre conscience de leur mode d’organisation actuel et identifier leurs freins à l’efficacité.
- Définir des priorités et structurer leurs tâches pour améliorer leur gestion du temps.
- Appliquer des techniques et méthodes adaptées pour optimiser leur productivité.
- Utiliser des outils collaboratifs et numériques pour mieux gérer leur charge de travail.
- Faire face aux imprévus sans perdre en efficacité.
Profil des bénéficiaires
- La formation s’adresse à toute personne souhaitant améliorer son organisation professionnelle et personnelle.
- Aucun pré-requis métier
- Une culture numérique de base
Contenu de la formation
1. Comprendre les fondamentaux de l’organisation
- Auto-diagnostic et identification des freins à l’efficacité.
- Principes clés d’une bonne organisation et profils d’organisation.
- Atelier : facteurs influençant la productivité (internes et externes).
- Jeu : simulation et analyse d’une journée type.
2. Identifier, anticiper et prioriser ses tâches
- Techniques de hiérarchisation : Matrice d’Eisenhower, loi de Pareto.
- Découverte d’outils collaboratifs (Trello, Notion, Asana, etc.).
- Cas pratique : Planification et gestion des urgences.
- Méthodes pour éviter la surcharge et la procrastination.
- Atelier : structurer son espace de travail (physique et numérique).
3. Gérer son temps pour atteindre ses objectifs
- Méthodes de gestion du temps : Pomodoro, Time Blocking....
- Atelier : Organisation hebdomadaire et journalière efficace.
- L’art de dire non et de déléguer efficacement.
- Mise en pratique : gestion des interruptions et concentration optimale.
4. Acquérir une méthode et choisir des outils adaptés
- Bilan et bonnes pratiques adaptés à son profil
- Atelier : structuration d’un environnement propice à l’efficacité
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
- Évaluation de fin de formation
Modalités pédagogiques Plusieurs méthodes pédagogiques sont mises en place pour faciliter l’appropriation des savoirs, savoir-faire et savoir être :
- Méthodes descendante et participative : Alternance entre apports théoriques et mises en pratique.
- Méthode co-constructive : Ateliers collaboratifs et travaux en sous-groupes sur des études de cas pour ancrer les apprentissages.
- Méthode participative : Échanges d’expériences et feedbacks entre participants.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation formative : Auto-diagnostic en début et fin de formation pour mesurer sa progression.
- Mises en situation et exercices pratiques pour valider l’appropriation des méthodes.
- Quiz et études de cas pour tester les acquis.
- Évaluation sommative : plan d’action individuel à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation détaillé (PDF).
- Fiches pratiques et modèles d’organisation.
- Exercices interactifs et quiz en ligne.
- Accès à une sélection d’outils numériques et modèles prêts à l’emploi.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
accessibilite@alphalia.fr