Développer la coopération
Version du programme : 2
Prochaine date
12/11/2025Type de formation
E-learningDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiDévelopper la coopération
Cette formation propose une approche structurée pour développer la coopération et mobiliser l'intelligence collective au sein des organisations. À travers un parcours progressif, elle permet aux participants de comprendre les mécanismes de la coopération, d'acquérir les compétences relationnelles nécessaires, de maîtriser les outils collaboratifs adaptés, et de mettre en œuvre ces apprentissages dans leur quotidien professionnel. La formation alterne apports théoriques, exercices pratiques, ateliers collaboratifs et jeux de rôles pour créer une expérience d'apprentissage immersive. Chaque participant élabore un plan d'action personnalisé pour implémenter une culture de coopération dans son environnement de travail. Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projets, facilitateurs et toute personne souhaitant développer des dynamiques collectives plus efficaces et épanouissantes.
Version PDFObjectifs de la formation
- À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondements de la coopération et les conditions de son émergence
- Acquérir les outils de communication favorisant la confiance et la gestion des tensions
- Développer l’usage des outils collaboratifs et des méthodes d’intelligence collective
- S’autonomiser dans la mise en œuvre et le pilotage de la coopération au quotidien
Profil des bénéficiaires
- Managers, chefs de projets, cadres, formateurs et collaborateurs souhaitant améliorer leurs pratiques collaboratives, renforcer la cohésion de leurs équipes et développer un environnement de travail coopératif.
- Ouverture au travail collectif et à la mise en pratique
- Posséder une maîtrise basique des outils numériques collaboratifs
Contenu de la formation
1. COMPRENDRE : Les fondamentaux de la coopération
- Activité d'ouverture : Identifier les représentations et freins à la coopération
- Apport théorique : Découvrir les différents profils coopératifs et leurs complémentarités
- Apport théorique : Comprendre les leviers de motivation et les dynamiques collectives
- Atelier : Explorer les apports des neurosciences et de la psychologie sociale à la coopération
- Jeux de rôles : diagnostic coopératif à partir d’expériences professionnelles
- Compétence visée : identifier les leviers et obstacles à la coopération dans un contexte professionnel donné.
2. ACQUÉRIR les réflexes de communication coopérative
- Apport théorique : Définir la confiance et ses dimensions (relationnelle, contractuelle, compétence, organisationnelle)
- Jeux de rôles : Pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert
- Activité : Appliquer la méthode S.O.S. pour formuler un feedback constructif
- Apport théorique : Identifier et gérer les tensions de manière constructive avec le protocole DECLIC
- Apport théorique : Découvrir la notion de sécurité psychologique comme fondement de la coopération
- Compétence visée : adopter une communication favorisant la confiance, la transparence et la gestion constructive des désaccords.
3. DÉVELOPPER la coopération par les outils et les méthodes
- Apport théorique : Découvrir et expérimenter les principaux outils d’intelligence collective : blason professionnel, world café, codéveloppement, arbre du produit, mind mapping collaboratif…
- Apport théorique : Apprendre à choisir l’outil adapté à l’objectif et au contexte
- Activité : Pratiquer les outils numériques collaboratifs (La Digitale, Framasoft, Trello, Padlet, Miro…)
- Apport théorique : Identifier les critères de choix et d’adoption d’un outil (accessibilité, sécurité, ergonomie, objectifs)
- Activité : S’initier à la facilitation de groupe et à la posture du facilitateur
- Atelier : sélection et mise en œuvre d’un outil collaboratif sur un projet concret
- Compétence visée : sélectionner, utiliser et animer de manière autonome des outils collaboratifs adaptés à différents contextes professionnels.
4. S'AUTONOMISER dans la mise en œuvre quotidienne de la coopération
- Activité individuelle : Élaborer un plan d’action personnel et collectif pour ancrer la coopération
- Apport théorique : Intégrer la démarche d’amélioration continue (REX, feedback, indicateurs de coopération)
- Jeux de rôle : Expérimenter la méthode des 5 pourquoi et la culture du feedback au quotidien
- Apport théorique : Développer les pratiques agiles et les rituels favorisant l’intelligence collective
- Activité individuelle : Construire son plan d’action à partir de l’outil de l’étoile de mer
- Activité collective : Partager les expériences et identifier les bonnes pratiques transférables
- Compétence visée : mettre en œuvre et piloter durablement une dynamique coopérative adaptée à son organisation.
Modalités pédagogiques :
- Alternance d’apports conceptuels, d’exercices pratiques et d’expérimentations en sous-groupes
- Approche expérientielle basée sur la mise en situation, le feedback et la réflexion collective
- Utilisation d’outils collaboratifs numériques et de supports visuels
- Travaux intersessions et accompagnement individualisé
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluations formatives à chaque module (QCM, auto-évaluation, exercices pratiques)
- Élaboration d’un plan d’action personnel en fin de formation
- Attestation de réussite
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation complet avec fiches "Que retenir" pour chaque module
- Boîte à outils des techniques de coopération avec fiches pratiques détaillées
- Bibliographie commentée et webographie pour approfondir chaque thématique
- Accès à une sélection d'outils numériques collaboratifs avec tutoriels
- Communauté d'apprentissage pour échanger après la formation (optionnel)
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
accessibilite@alphalia.fr